Бюджетирование: вопросы разработки и внедрения эффективной структуры бюджетов в организации

Бюджетирование — это важная управленческая технология, с помощью которой можно спланировать, а впоследствии дать финансовую оценку и управлять финансовыми потоками как отдельно взятой фирмы в целом, так и отдельного подразделения, бизнес-процесса. О том, как сформировать эффективную систему бюджетов в организации, что нужно учесть на различных стадиях постановки бюджетирования, можно будет узнать на семинаре.

Для кого: собственники компаний, руководители, финансовые директора, главные бухгалтеры, специалисты финансово-экономических служб компаний.

Содержание:

1. Понятие, цели и задачи бюджетирования в организации. Связь с другими системами.

2. Система бюджетов в организации: их содержание, техника построения и согласования.

3. Процедуры контроля, анализа отклонений и корректировки бюджетов.

Лектор: Сыч Дмитрий Иванович, АССА, CIPA, CIMA DipPM, аудитор, управляющий партнер группы компаний «Эрудит».

4. Автоматизация бюджетирования. Сравнение программных продуктов для автоматизации бюджетирования.

5. Основные проблемы и способы их решения на различных стадиях постановки бюджетирования в организации.

Лектор: Соскин Владимир Игоревич, DipIFR, сертифицированный специалист 1С, финансовый директор


Место проведения: пр-т Победителей, 19, гостиница «Юбилейная», 2-й этаж, конференц-зал.

Время проведения семинара: с 10.00 до 17.00

Организатор оставляет за собой право изменения места проведения семинара, о чем будет дополнительно сообщено всем участникам семинара.