Новый семинар! Актуальные вопросы деятельности холдингов в свете совершенствования законодательства Республики Беларусь
Во всем мире холдинговые компании – одна из самых эффективных форм организации хозяйственной деятельности, которая позволяет развивать бизнес, увеличивать прибыль и уменьшать необоснованные потери, осваивать новые, недоступные ранее рынки сбыта продукции.
Семинар посвящен практическим вопросам оптимизации системы управления холдингом и совершенствования его финансово-хозяйственной деятельности в современных экономических условиях
Для кого: руководители (управляющие), финансовые директоры, директоры по развитию, руководители юридических и финансово-экономических служб, главные экономисты, главные бухгалтеры холдингов.
Содержание:
1. Понятие и структура холдинга.
2. Использование холдинговых структур при создании и реструктуризации бизнеса;
3. Обзор и комментарии ключевых изменений, внесенных в законодательство о холдингах Указом от 20.06.14 № 287.
4. Ключевые аспекты формирования структуры управления в холдингах. Организация эффективной работы Наблюдательного совета. Полномочия управляющего холдингом (руководителя, организации, индивидуального предпринимателя). Аутсорсинг в холдингах.
5. Организация эффективного управления собственностью в холдинге с учетом имущественных интересов акционеров.
6. Защита интересов собственников с использованием холдинговых структур
6.1. Выстраивание системы сбыта продукции, в том числе на экспорт.
6.2. Создание оптимальной схемы налогообложения: как снизить расходы и увеличить прибыль с использованием холдинга.
6.3. использование холдинговых структур при расширении бизнеса и создании компании за пределами Республики Беларусь.
Лектор: Веремейко Юрий Анатольевич, юрист, специалист по налоговому планированию Иностранного унитарного предприятия «Делойт и Туш».
7. Создание эффективной системы корпоративного управления. Варианты построения структуры холдинга (от центрального офиса до независимых дивизионов), прописание целей подразделений, ответственности и оценка стоимости выполняемой работы.
8. Рациональное построение финансовых потоков и договорных отношений через разделение оборотов, капитала (прибыли), активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков.
9. Оптимизация производственно-хозяйственного комплекса. Использование автоматизации для построения прозрачной деятельности и оптимизации процессов.
10. Особенности организации ведения консолидированного учета и отчетности в холдингах.
10.1. Разница между юридическим лицом и ЦФО;
10.2. Возможные программные продукты и взаимосвязи между ними (на примере торговой и производственной деятельности)
Лектор: Соскин Владимир Игоревич, DipIFR, сертифицированный специалист 1С, финансовый директор.