Управление затратами и современные методы определения себестоимости Семинар"Эксперт"

Управление затратами и современные методы

определения себестоимости.

 

Дата проведения семинара: 27 января 2020 г.

Себестоимость – важный показатель, от которого в конечном результате будет зависеть прибыльность или убыточность организации. Поэтому так важно знать каждую статью затрат, понесенных на изготовление и реализацию всех товаров или услуг. Определение себестоимости - это своеобразная отправная точка, с которой начинается управление затратами. Эффективное управление дает возможность увеличить прибыль, повысить уровень успешности и конкурентоспособности предприятия.

Целевая аудитория: главные бухгалтеры, главные экономисты, руководители финансовых служб коммерческих организаций.

Содержание:

1. Управление затратами как стратегия развития компании. Управленческий учет как основа для управления затратами и контроллинга. Принципы признания затрат в управленческом учете. Показатели в Системе сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).

2. Затраты и себестоимость. Классификации затрат для целей управленческого учета. Учет и анализ структуры затрат. Учет затрат по видам, статьям калькуляции, местам возникновения, продуктам. Контролируемость и релевантность затрат. Альтернативные затраты. Понятие носителя затрат. Управление носителями затрат. Полная и переменная себестоимость.

3. Методы калькулирования себестоимости. Попередельный метод. Позаказный метод. Попроцессный метод. Нормативный метод (Standardcosting). Система «директ-костинг» (Directcosting). Функциональный метод (АВС-costing). Выбор базы распределения накладных расходов. Система целевых затрат «таргет-костинг» (Target-costing). Калькуляция по стадиям жизненного цикла (Life-cycle-costing) и цепочка создания стоимости. Калькуляция производительности валовой добавленной стоимости (Throughput costing). Особенности калькулирования себестоимости в условиях Республики Беларусь.

4. Анализ безубыточности производства. Экономическая и бухгалтерская модель безубыточности. Кромка безопасности. Допущения, принятые при анализе безубыточности производства.

5. Анализ «затраты - объем - прибыль». Оптимальное использование производственных мощностей. Собственное производство или закупка у внешнего поставщика. Ассортимент выпускаемой продукции.

6. Приемы снижения затрат. Аутсорсинг. Организация закупок. Внутренняя конкуренция. Реинжиниринг бизнес-процессов.

Лектор: Дмитрий Иванович Сыч, ACCA, CIPA, CIMA DipPM, управляющий партнер группы компаний «Эрудит».

 

Время проведения семинара:	10.00 – 17.00
Место проведения:	пр-т Победителей, 19, гостиница «Юбилейная», 2-й этаж, конференц-зал
Стоимость участия:	364 бел. рублей 32 копеек (в т.ч. НДС 20%).  Пользователям систем ilex и «Консультант Плюс» предоставляются скидки на участие в семинаре

 

 

 

 

 

 

 

 

Организатор оставляет за собой право изменения места проведения семинара, о чем будет дополнительно сообщено всем участникам семинара.

Информация о стоимости с учетом скидки для пользователей систем «КонсультантПлюс» и ilex– на обратной стороне программы.

Для гарантированного участия в семинаре, пожалуйста, оформите предварительную заявку по телефону 308 28 28 и заключите с ООО «ЮрСпектр» типовой договор о платных услугах в сфере образования. Спасибо!

Для гарантированного участия в семинаре, пожалуйста, оформите предварительную заявку

по телефону 308-28-28 и заключите с ООО «ЮрСпектр» типовой договор о платных услугах в сфере образования. Спасибо!

Если семинар не оправдает Ваших ожиданий, мы готовы вернуть Вам деньги!

Стоимость  с учетом скидки  для пользователей систем ilex и КонсультантПлюс

 

Исполнитель и его адрес ООО "ЮрСпектр" УНН 101528828, ОКПО 37521934  220141, г. Минск, ул. Ф.Скорины, 40, комн. № 328 (адм. корп.) Почтовый адрес: 220073, г. Минск, пер. Загородный 1-й, д.20, тел. 2050300 Расчетный счет № BY53POIS30120001127801933005, в ОАО «Паритетбанк» ЦБУ № 17, г. Минск, ул. Киселева, д.61а, БИК POISBY2X	№ 27- 01 «15» ноября 2019 г.
Плательщик (Заказчик) ______________________________________________________________________________________________________   Сч.№ ________________________  Банк______________________________________________ Код ________________________________________

 

Условия оказания услуг: Предоплата и заключение договора

Цена согласно: Прейскуранту  №5 от 01.01.2017

Вид обучения	Количество (участников)	Цена без НДС, руб., коп.	Сумма без НДС, руб., коп.	Ставка НДС, %	Сумма НДС, руб., коп.	Сумма с НДС, руб., коп.
Семинар «Эксперт» на тему:                       Управление затратами и современные методы определения себестоимости	1	242,88	242,88	20%	48,58	291,46
Семинар «Эксперт» на тему:                       Управление затратами и современные методы определения себестоимости	2	437,18	437,18	20%	87,44	524,62
Семинар «Эксперт» на тему:                       Управление затратами и современные методы определения себестоимости	3	619,35	619,35	20%	123,87	743,22

 

Внимание: Оказание платных услуг в сфере образования осуществляется на основании договора, типовая форма которого утверждена Постановлением Министерства образования Республики Беларусь от 21.07.2011 г. № 99.

Уважаемые коллеги!

Для гарантии участия в семинаре просим Вас:

1. Платеж за каждый семинар проводить отдельно.

2. Отправить платежное поручение на следующий день после оплаты по факсу 308-28-18.

3. В случае оплаты за день до семинара обязательно подтвердите свое участие по тел. 308-28-28.

В случае, если Вы оплатили, а группа на данный семинар уже сформирована,

Вам будет предложена другая дата семинара или возврат денег.

                                                                                                 

Если Вы направите свои вопросы по электронной почте  seminars@urspectr.info

с указанием: названия семинара, даты его проведения и ФИО лектора не позднее 3-х дней

до мероприятия, мы гарантируем, что передадим их лектору!

  

Благодарим за сотрудничество!