Антикризисное управление финансами предприятия

1.           Причины мирового финансового кризиса и его последствия для предприятий Республики Беларусь:

•              сценарии развития мировой экономики и бизнес-поведение в условиях экономического кризиса;

•              бизнес-среда в условиях кризиса ликвидности (денежно-кредитный рынок, валютный рынок, товарный рынок, рынок недвижимости).

2.           Основы управления финансами предприятия в условиях кризиса:

•              ключевые области управления финансами;

•              триада: деньги-рентабельность-стоимость компании;

•              основы планирования денежных потоков;

•              оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности.

3.           Разработка «дорожной карты» по снижению затрат:

•              диагностика носителей затрат в организации и выявление ответственных лиц;

•              поиск резервов снижения себестоимости на предприятии;

•              разработка мероприятий по снижению затрат;

•              составление внутренних нормативных документов, регламентирующих контроль и управление затрат.

4.           Маржинальный подход:

•              понятие «маржа». Использование показателя маржи при принятии решений;

•              анализ безубыточности производства. Экономическая модель безубыточности. Ромка безопасности. Допущения, принятые при анализе безубыточности производства;

•              существующие методики распределения затрат и процесс принятия решений. Ошибки, возникающие при распределении затрат, и их влияние на финансовый результат предприятия;

•              использование маржинального подхода при ценообразовании.

5.           Релевантные затраты:

•              понятие релевантных затрат;

•              использование релевантных затрат в условиях кризиса;

•     принятие решений на основе релевантности.

Лектор:

Сыч Дмитрий Иванович, АССА, CIPA, CIMA DipPM, аудитор, управляющий партнер группы компаний «Эрудит».

Время проведения онлайн-семинара:

10.00 – 13.30