Управление финансами в группе компаний
В современной экономике часто возникает необходимость объединения субъектов хозяйствования. Это может быть результатом целенаправленных слияний и поглащений, дробления бизнеса или почти стихийного создания дочерних структур. В любом случае перед собственниками и руководителями возникают особые задачи: добиться максимизации прибыли и стоимости компании, повышения доходности активов и отдачи на вложенный капитал не отдельных компаний, а группы в целом. При этом необходимо правильно консолидировать финансовые, производственные и иные ресурсы, добиться централизации управленческого процесса, оптимально распределить центры затрат, инвестиций и прибыли, финансовые потоки, налоговые режимы, чтобы обеспечить положительный синергический эффект объединения.
Принципы и варианты построения эффективной модели управления финансами группы компаний мы обсудим на семинаре.
Целевая аудитория: руководители и собственники групп компаний, главные экономисты, финансовые директоры, менеджеры, руководители среднего звена (начальники отделов, секторов и т.п.) коммерческих организаций.
Содержание:
1. Стратегия и тактика управления финансами в группе компаний.
1.1. Виды объединения компаний в группы. Цели и методы стратегического и оперативного финансового управления в группе компаний;
1.2. Создание централизованных органов финансового управления;
1.3. Модели стратегического и финансового контроля в группе;
1.4. Управление денежными потоками в группе компаний;
1.5. Дивидендная политика в группе компаний.
2. Управленческая отчетность в группе компаний.
2.1. Назначение управленческой и бухгалтерской отчетности в группе компаний;
2.2. Оперативная управленческая отчетность и регламенты ее представления;
2.3. Документооборот в группе компаний.
3. Налоговая политика группы компаний.
3.1. Налоговая политика зарегистрированного холдинга и неформальной группы компаний;
3.2. Ограничения применения особых режимов налогообложения;
3.3. Налоговые преимущества, схемы и риски группы компаний;
3.4. Контролируемая задолженность;
3.5. Внутригрупповое ценообразование.
4. Синергический эффект холдинга.
4.1. Финансовые показатели группы компаний и их контроль;
4.2. Модели оценки эффективности объединения;
4.3. Индивидуальные и синергический результат.
Лектор: Фридкин Леонид Борисович, экономист, консультант ООО "Бейкер Тилли Бел".
Время проведения онлайн-семинара: |
10.00 – 13.00 |